Somos como tú.

Somos emprendedores

Los socios y amigos George Brintalos y Akbar Ahsan fundaron Storfund en 2018 con un objetivo claro y sencillo: ofrecer a vendedores e-commerce la posibilidad de recibir el dinero de sus ventas al instante.

Al igual que otros vendedores e-commerce, nos hemos hecho a nosotros mismos

Teníamos claro lo que queríamos: construir un negocio sólido desde cero sin depender de bancos ni capital externo. Y todo apunta a que estamos en el buen camino. A día de hoy no hemos tenido que echar mano de capital de riesgo y todo ha salido de nuestro propio bolsillo.

Estamos creciendo rápidamente

En Amazon, más de la mitad de los vendedores consiguen sacar rentabilidad a su negocio en su primer año de actividad. Nosotros también lo hemos conseguido.

Echa un vistazo a nuestra trayectoria.

El camino al éxito no es fácil

Cómo empezó

En 1982 se fundó el primer marketplace e-commerce, el Boston Computer Exchange.

Nuevas oportunidades

Con un crecimiento casi imparable, los marketplaces acaparan ya el 50 % de todas las compras a nivel mundial.

Un crecimiento con limitaciones

Las condiciones de pago de los marketplaces provocan que los vendedores tengan que esperar entre 20 y 45 días para cobrar sus ventas.

Y es aquí donde Storfund entra en juego

En Storfund, solo aceleramos el pago de lo que se debe a los vendedores, permitiéndoles hacer frente a la demanda sin tener que recurrir a los bancos.

Cómo funciona

Nuestra misión

Nuestra misión es lograr que el capital e-commerce fluya.

Compartimos una misma pasión: seguir creciendo

Tenemos capacidad para ofrecer hasta 5 mil millones de euros a vendedores e-commerce cada año.

Buscamos siempre colaborar con nuevas plataformas para llegar a nuevos vendedores y ayudar a nuestros clientes a expandirse.

Nuestros partnerships con las plataformas

Cómo trabajamos

01

Lo hacemos fácil

Nuestra tecnología está diseñada para que resulte fácil de usar tanto para nuestros clientes como para las plataformas con las que trabajamos.

02

Somos honestos

Nos definimos por nuestra transparencia y honestidad. Pero, como las palabras sin hechos no valen nada, lo demostramos cada día en todo lo que hacemos.

03

Ambiciosos

Nos hemos fijado un ambicioso objetivo: ofrecer a vendedores e-commerce la posibilidad de recibir el dinero de sus ventas al instante en todos los marketplaces del mundo.

Hitos

2018

Marzo

Storfund se funda en Londres

Noviembre

Se lanza una versión beta y consigue el primer cliente.

Enero

Storfund empieza a operar en Amazon Seller Central

Puede

Integración con la API de Mirakl

Junio

Partnership con Cdiscount

Junio

Partnership con PcComponentes

Septiembre

Partnership con PcComponentes

Octubre

Acuerdo histórico que nos permite ofrecer hasta 5 mil millones de euros anuales en financiación

Junio

Partnership con Fyndiq

Julio

Partnership con Rakuten

Julio

Partnership con ManoMano

Septiembre

Partnership con Kaufland

Octubre

Storfund empieza a operar en Amazon Vendor Central

Noviembre

Lanzamiento de la solución de financiación integrada

Enero

Partnership con Mangopay

Febrero

Asociación de pagos con J.P. Morgan

Marzo

Somos parte del Programa de proveedores de pasarelas de pago de Amazon

Septiembre

Partnership con TikTok Shop

ABR

Ahora disponible en más de 50 marketplaces

Puede

Partnership con Mirakl

George Brintalos, Founder & CEO

“La idea de Storfund realmente surgió de negocios que vendían aplicaciones a las app stores de Apple y Google.

Estas empresas tardan una media de 90 días en pagar a los desarrolladores por las descargas de sus aplicaciones. Sin embargo, estos últimos tienen que invertir a diario en marketing para promocionar su producto. La presión económica es tan alta que muchos de ellos acaban tirando la toalla.

Fue en ese momento cuando nos dimos cuenta de la magnitud del problema y también de que los mayores afectados por la falta de un flujo de capital constante eran los vendedores e-commerce que operan en los marketplaces. Hay mucha gente vendiendo y las condiciones de pago son básicamente las mismas. La diferencia es que, para los vendedores, el riesgo es mayor ya que dependen de este capital para poder reabastecerse. Es por eso por lo que decidimos centrarnos en el sector que más demandaba el servicio”.

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