Was ist E-Commerce-Cashflow?
Im E-Commerce ist der Cashflow alles. Wenn Sie keinen guten Cashflow haben, können Sie Ihre Lager nicht auffüllen, keine neuen Produktlinien hinzufügen, die Nachfrage nicht decken und Ihr Geschäft nicht ausbauen. Wenn Ihr gesamtes Geld im Lagerbestand steckt, stecken Sie fest und können bis zu Ihrer nächsten Geldspritze nicht weitermachen.
Während herkömmliche Einzelhändler für ihre Produkte direkt am Verkaufsort bezahlt werden und im Allgemeinen keine Liquiditätslücke haben, geben Verkäufer im E-Commerce, insbesondere auf Marktplätzen, ihr Geld für Ware aus, erzielen einen Verkauf und müssen dann warten, bis das Geld von ihrem Marktplatz ausgezahlt wird – das kann zwischen einigen Tagen und einigen Monaten dauern. Für die meisten Unternehmen ist dieser Ablauf nicht tragbar, weshalb sie auf Finanzierungslösungen zurückgreifen, um diese Lücke zu überbrücken.
Fünf Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Cashflows
- Verkürzen Sie Ihren Bargeldzyklus
Eine der wichtigsten Möglichkeiten, Ihren Cashflow zu verbessern, besteht darin, die Zeitspanne zwischen dem Wareneinkauf und der Bezahlung Ihres Verkaufs zu verkürzen. Durch schnellere Bezahlung verkürzen Sie Ihren Bargeldzyklus und erhöhen somit Ihren Cashflow. Weitere Informationen zu den Vorteilen eines kürzeren Bargeldzyklus finden Sie hier.
2. Optimieren Sie Ihren Bestand
Ein weiterer wichtiger Ansatz ist die Verbesserung Ihres Bestandsmanagements. Ihr Lagerbestand ist im Wesentlichen gebundenes Bargeld, bis Sie ihn verkauft haben. Daher ist ein besseres Verständnis dessen, was Sie haben und brauchen, von entscheidender Bedeutung. Vorteile der Optimierung Ihres Lagerbestands:
- Sie steigern Ihren Umsatz und Ihre Kundenbindung, wenn Sie gefragte Produkte immer auf Lager haben.
- Kürzere Vorlaufzeiten – was Ihren Bargeldkreislauf insgesamt verkürzt.
- Sie haben nur das auf Lager, was Sie wirklich brauchen = geringere Lagerkosten.
- Ein schlanker Lagerbestand ermöglicht es Ihnen, schnell auf Produkttrends und Marktveränderungen zu reagieren.
- Höherer Lagerumschlag, dadurch wird vermieden, dass Waren zu lange herumliegen.
3. Verhandeln Sie mit Ihren Lieferanten
Bauen Sie gute Beziehungen zu Ihren Lieferanten auf, damit Sie bessere Zahlungsbedingungen verlangen können. Ein paar zusätzliche Tage oder Wochen können einen großen Unterschied für Ihren Cashflow bedeuten.
4. Planen Sie im Voraus
Die Umsätze der meisten Unternehmen schwanken im Jahresverlauf. Durch Prognosen können Sie potenzielle Liquiditätsengpässe im Voraus erkennen und Überschüsse für ruhigere Zeiten und für den Fall zurücklegen, dass hohe Gemeinkosten anfallen.
5. Diversifizieren
Vielleicht haben Sie bereits eine vielfältige Produktlinie, aber haben Sie darüber nachgedacht, Ihre Vertriebskanäle zu diversifizieren? Erreichen Sie so viele Kunden, wie Sie können?
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Durch die Expansion auf andere Marktplätze können Sie von folgenden Vorteilen profitieren:
- Bessere Kommissionsgebühren
- Möglichkeit, ein robusteres Geschäft aufzubauen und Ihre Marke zu stärken
- Weniger Wettbewerb
Ein guter Cashflow ist der Schlüssel zum Wachstum eines Unternehmens. Egal, ob es um die Steigerung Ihrer Gewinne, Ihrer Produktlinien oder Ihres Kundenstamms geht.
Storfund unterstützt Unternehmen dabei, ihren Cashflow zu erhöhen und gleichzeitig zügig zu wachsen, da Sie das Geld für die Ware, die Sie bereits verkauft haben, sofort erhalten.